自“中興事件”之后，郭臺銘呈現出各種“大動作”。先是前不久入股了一家Micro LED顯示技術公司，想要“彎道超車”OLED，在未來顯示技術上，可以跟三星電子和LGD分庭抗禮，這種野心可謂盡人皆知了。

郭臺銘一向將三星視為競爭對手，如今他在液晶面板和半導體產業鏈上再布下一子，預示著這家企業正學習三星持續擴張自己的產業鏈業務，試圖獲取更豐厚的利潤。而在面板領域，蘋果是三星的最大客戶，此前蘋果首次為iPhone引入OLED面板，由于三星在中小尺寸OLED面板市場上所擁有的產能和技術優勢成為蘋果iPhone的惟一OLED面板供應商，蘋果不得不以高昂的價格采購OLED面板。

作為對比，富士康在為蘋果代工iPhone的時候卻不得不持續受壓降低代工價格，這也是刺激郭臺銘希望擴張自己產業鏈業務的原因。在代工領域做到第一后，郭臺銘也希望富士康可以成為三星那樣利潤率更高的“垂直整合型”企業，從零部件到產品設計、品牌推廣都由自己控制。

富士康已擁有面板、代工等業務，如果再介入半導體行業，將形成一條更完整的產業鏈，如此該公司也將有望在為蘋果代工的時候獲得更多的收入和利潤，除此之外這些產業鏈也有助于品牌業務的成功，這都是三星的成功之道。知己知彼方能百戰不殆，郭臺銘深切知道，想要超越對手，那就先要了解他，“模仿他”，最后戰勝它。

近年來，富士康集團一直在嘗試業務創新，進行多元化轉型，但到目前為止，還沒有一項業務能夠代替富士康身上“代工廠”的標簽。在業內人士看來，富士康股份謀求A股上市，除了資金考慮，同時也是想要摘除富士康集團“代工”的帽子。從富士康股份A股招股書中可以看出，該公司的運營實力強大、業績穩定，但也能看到最大代工廠的利潤微薄，以及對蘋果等公司的深度依賴。

郭臺銘曾透露，過去五年來，富士康一直致力轉型成為工業互聯網的智能制造平臺。在此期間，把云計算、移動資訊、物聯網、大數據、人工智能、網絡平臺和機器人技術結合起來，整合為一個垂直集成的工業互聯網平臺。“富士康最大的問題是沒有自主品牌，盡管現在有夏普支撐，但夏普的主要影響力在于電視，其他產品的影響力都有限。”看來想要超越對手三星，富士康還有一段很長的路要走啊。